> Quinn Managementrollen
Deze vragenlijst geeft inzicht in de voorkeur van kandidaten voor bepaalde managementrollen. Ook wordt duidelijk hoe de voorkeur voor bepaalde rollen zich verhoudt tot de mate van belangrijkheid van die rollen voor managementeffectiviteit in de huidige functie.
Toepassingsgebied
Deze vragenlijst wordt ingezet bij ontwikkelingsassessments, coaching en managementopleidingen.
Theoretische achtergrond
Deze vragenlijst is gebaseerd op de theorie van Robert E. Quinn over managementrollen. Deze theorie gaat uit van acht verschillende, en soms tegengestelde, rollen die een manager zou moeten vervullen om effectief leiding te kunnen geven.
De Quinn vragenlijst geeft inzicht in iemands primaire en secundaire voorkeur voor deze managementrollen. Ook wordt duidelijk voor welke rollen iemand juist minder voorkeur heeft. Quinn stelt dat iemand alle acht rollen zou moeten beheersen, wil die persoon een effectieve manager zijn.
Voorbeeldrapport Quinn managementrollen
|
